typischer Zeithorizont einer belastbaren IT-Roadmap
Quelle: comgie Praxis
Ihre Vorteile
Klare IT-Strategie
Roadmap mit Prioritäten, Budget und realistischen Meilensteinen.
Prozessdigitalisierung
Weniger Medienbrüche, mehr Automatisierung und Transparenz.
Herstellerunabhängig
Ehrliche Empfehlungen statt Produktverkauf um jeden Preis.
Messbarer Nutzen
Klare KPIs und Quick Wins statt unverbindlicher Empfehlungen.
Technologie ist nur dann wertvoll, wenn sie Ihr Geschäft nach vorn bringt. Wir analysieren Prozesse, identifizieren Potenziale und entwickeln eine IT-Strategie, die zu Ihrer Unternehmensgröße, Branche und Wachstumsplanung passt. Statt Tools zu verkaufen, beginnen wir mit Ihren Geschäftszielen: Wo entstehen Medienbrüche, wo wird doppelt gepflegt, welche Routinetätigkeiten lassen sich automatisieren? Daraus entsteht eine Roadmap mit Prioritäten, Aufwand und konkreten Meilensteinen – verständlich, herstellerneutral und an Ihrem Unternehmen ausgerichtet.
01
IT-Strategie & Roadmap
Als IT-Unternehmensberatung entwickeln wir von der comgie IT aus Ihren Geschäftszielen eine IT-Strategie über 24–36 Monate. Sie sehen, welche Investitionen wann sinnvoll sind, welche Risiken Vorrang haben und welchen messbaren Nutzen jedes Vorhaben bringt. Die Roadmap prüfen wir halbjährlich gemeinsam mit Ihnen und steuern nach, persönlich vor Ort in Münster und im Münsterland.
02
Prozess- & Tool-Auswahl
Vom DMS über CRM bis zum ERP – wir helfen bei Anforderungsanalyse, Marktrecherche, Auswahl und Einführung passender Lösungen. Praxisnah, nutzerorientiert und mit klarem Blick auf Schnittstellen, Total-Cost-of-Ownership und tatsächliche Akzeptanz im Team. Auch Make-or-Buy-Entscheidungen begleiten wir neutral.
03
Digitalisierung & Prozessoptimierung
In der Digitalisierungsberatung analysieren und dokumentieren wir Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse und decken Engpässe, Medienbrüche und Automatisierungspotenziale auf. Danach setzen wir priorisierte Verbesserungen gemeinsam mit Ihnen um, etwa mit Microsoft 365, Power Automate, Branchensoftware wie DATEV oder gezielten Schnittstellen.
04
Wirtschaftlichkeit & Business Case
Für jede größere IT-Maßnahme erstellen wir einen verständlichen Business Case, der Investition, laufende Kosten, Nutzen und Risiken gegenüberstellt. So entscheiden Sie auf Basis von Zahlen statt aus dem Bauch heraus. Sie erkennen Spielräume, um Ihre IT-Kosten zu optimieren, und können Investitionen intern und gegenüber Banken sauber begründen.
05
IT-Sicherheit & Compliance-Beratung
In der IT-Sicherheitsberatung prüfen wir, wie gut Ihre aktuelle Umgebung die Vorgaben von DSGVO und NIS2, die Anforderungen von Cyber-Versicherern und Branchenstandards wie die KBV-Richtlinie für Arztpraxen oder BAIT erfüllt. Sie erhalten eine priorisierte Liste mit Maßnahmen, Aufwand und Nutzen, verständlich und ohne Beraterdeutsch.
06
Workshops & Sparring für Geschäftsführung
Wir moderieren Strategie-Workshops mit Geschäftsführung und Fachbereichen, übernehmen Sparring-Termine zu konkreten Entscheidungen und bereiten Aufsichtsrats- oder Beiratsthemen rund um IT verständlich auf – damit IT auf Augenhöhe mit anderen Unternehmensthemen besprochen wird.
Typische Use-Cases
Digitalisierungs-Roadmap erstellen
Ein Familienunternehmen erhält eine 3-Jahres-IT-Roadmap mit klaren Quartalsmeilensteinen und Budgetrahmen.
ERP-Auswahl begleitet
Ein Großhändler wählt mit unserer Begleitung herstellerneutral ein neues ERP – inklusive Anforderungs-Workshop und Lieferantenbewertung.
Modernisierungsprojekt geplant
Ein Mittelständler erhält einen klaren Stufenplan zur Modernisierung seiner IT inklusive Business Case und Risikobewertung.
Für wen ist diese Leistung?
Geschäftsführung im Mittelstand
Familienunternehmen vor Generationswechsel
Wachsende KMU
Steuerkanzleien & Beratungsunternehmen
Unternehmen mit Modernisierungsbedarf
Tool-getriebene vs. strategische IT
Kriterium
Tool-getrieben
Strategisch geplant
Auswahlgrundlage
Empfehlung des Verkäufers
Anforderungen & Prozesse
Kostenklarheit
Schwer planbar
Roadmap mit Budgets
Akzeptanz im Team
Variabel
Prozessbasiert eingeführt
Wirtschaftlichkeit
Bauchgefühl
Business Case mit Zahlen
Compliance
Im Nachhinein
Von Anfang an mitgedacht
Häufige Fragen
Beraten Sie auch ohne anschließenden Betrieb?+
Ja. Strategieberatung ist auch isoliert möglich – Sie sind nicht verpflichtet, anschließend Managed Services zu beauftragen.
Welche Branchen betreuen Sie?+
Schwerpunkt sind Steuer- und Anwaltskanzleien, Mittelstand, Handel, Handwerk, Bauunternehmen und Dienstleister.
Wie lange dauert eine IT-Strategie-Erstellung?+
Typischerweise 4–8 Wochen mit 2–3 Workshops, Bestandsaufnahme und Abschlusspräsentation.
Wie messen Sie den Erfolg einer IT-Strategie?+
Über klar definierte KPIs pro Maßnahme – z. B. eingesparte Stunden, reduzierte Tickets, schnellere Durchlaufzeiten – und regelmäßige Reviews.
Bekommen wir verständliche Empfehlungen?+
Ja. Wir liefern keine Bleiwüsten, sondern priorisierte Maßnahmen mit Aufwand, Nutzen und nächstem Schritt.
Können wir Ihre Empfehlungen mit anderen umsetzen?+
Selbstverständlich. Sie sind nicht an comgie als Umsetzer gebunden.
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